五月婷婷色综合,亚洲欧洲视频,亚洲日韩电影,国产欧美久久一区二区,激情艺术,在线日本三级,情趣美女图片

精華制藥呼喚“狼性”干部

2020-04-27

    說起蘇州“三大法寶”,想必大家不會(huì)太陌生,因?yàn)樽罱欢螘r(shí)間以來,該詞在各種媒體上頻頻出現(xiàn)。那究竟何謂“蘇州三大法寶”呢?那就是蘇州市委書記藍(lán)紹敏提出的“敢于爭(zhēng)先、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏的張家港精神”、“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的昆山之路”、“從‘借鑒新加坡模式’到‘輸出園區(qū)經(jīng)驗(yàn)’的園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”。作為“一衣帶水”的南通,我們的市委書記徐惠民提出了新時(shí)代南通“發(fā)展四問”。為了更好地深入學(xué)習(xí)借鑒蘇州“三大法寶”、回答好新時(shí)代南通“發(fā)展四問”,我們精華制藥集團(tuán)也提出了精華“發(fā)展四問”。那么我們應(yīng)該如何圍繞精華“發(fā)展四問”開展工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)2020年江蘇森萱銷售收入6個(gè)億、利潤(rùn)1.2個(gè)億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)呢?

    首先,我們要做到敢想、敢闖、敢干、敢擔(dān)當(dāng)。我們可以用四個(gè)字來回答精華“發(fā)展四問”這份答卷。一是“搶”,就是要有狼的主動(dòng)出擊精神,搶抓機(jī)遇,要有危機(jī)意識(shí),我們必須在困境中不斷尋找機(jī)遇,不求進(jìn)步就是落后,不思危機(jī)就是松懈。二是“拼”,就是要有狼的冒險(xiǎn)精神,勇于拼搏,拼搏向上,互相追趕超越,要有堅(jiān)忍不拔、開拓創(chuàng)新的精神,在工作中絕不能缺位、失位,而應(yīng)當(dāng)全力搶位、爭(zhēng)位,我們必須再創(chuàng)一個(gè)激情燃燒的年代,奮力創(chuàng)造一個(gè)“再出發(fā)”的新發(fā)展奇跡,方能不負(fù)精華、不負(fù)時(shí)代、不負(fù)歷史。三是“干”,就是要有狼的專注、執(zhí)著、堅(jiān)持、咬定目標(biāo)不放松精神,苦干、實(shí)干加巧干,遇事處難不畏難,做事吃苦不言苦,對(duì)于事情要有擔(dān)當(dāng),高調(diào)做事低調(diào)做人,不炫耀自己的成績(jī),而是沉下心來將每一件事情做牢做實(shí)做好,我們要始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,時(shí)刻做到自警、自省、自勵(lì),不負(fù)韶華,只爭(zhēng)朝夕。四是“新”,就是要有狼的夢(mèng)想,不斷塑造新的愿景破舊立新,我們要在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精華制藥優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷開拓創(chuàng)新,打造精華制藥新面貌、新形象、新活力。

    新時(shí)代的我們要開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、苦干實(shí)干;新時(shí)代的我們要精益求精、提高標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)匠心;新時(shí)代的我們要中流砥柱、練好本領(lǐng)、見賢思齊。新時(shí)代是一個(gè)屬于奮斗者的時(shí)代,更是拼搏者的舞臺(tái),我們要做精華發(fā)展需要的“狼性”干部,貴在忠誠(chéng)品質(zhì),強(qiáng)在拼搶血性,勝在堅(jiān)韌意志,重在團(tuán)隊(duì)精神,我們要為江蘇森萱沖擊2020年度的總目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    其次,我們要認(rèn)清公司在高質(zhì)量發(fā)展過程中還存在一些問題,比如我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不足、我們的市場(chǎng)空間有限,但我們可以通過提升管理水平、提高工作能力、提高工作質(zhì)量、提高工作效率等一系列手段,找出相應(yīng)的辦法來解決擺在我們面臨的各種問題和困難。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在工作成效上對(duì)標(biāo)同行,首先是思想上要能夠?qū)?biāo)看齊。在今后的要作中,要破除“小富即安”的滿足心理,決不能躺在功勞薄上吃老本,要戒除“松松勁、歇歇腳”的懈怠心理,時(shí)間不等人、機(jī)遇不等人,搶好項(xiàng)目、拼大發(fā)展才是應(yīng)有之義。

    2020年是一個(gè)比較特殊的一年,一季度由于受國(guó)內(nèi)疫情影響,生產(chǎn)不太正常。二季度由于國(guó)外疫情形勢(shì)較為嚴(yán)峻,訂單和運(yùn)輸又受到較大影響?,F(xiàn)在國(guó)外疫情蔓延的趨勢(shì)還是個(gè)未知數(shù),還不知道需要多久才能恢復(fù)到常態(tài),這時(shí)候唯有練好內(nèi)功、強(qiáng)化工藝優(yōu)化、降本增效,才能度過這樣一個(gè)特殊的困難時(shí)期?!拔!迸c“機(jī)”是并存的,目前的國(guó)內(nèi)、外形勢(shì)對(duì)我們公司來說,也許算是一個(gè)機(jī)遇,因?yàn)槭澜缟显纤幧a(chǎn)大國(guó),除了中國(guó)就是印度,現(xiàn)在印度疫情形勢(shì)不容樂觀,印度已經(jīng)禁止部分藥品出口,且疫情對(duì)印度老百姓的生產(chǎn)、生活帶來了很大的影響,故我們更要干好二季度,把存量做足、質(zhì)量做好,確保生產(chǎn)出“精華用心、客戶放心”的產(chǎn)品來。另據(jù)專家估計(jì),三、四季度新冠疫情還有可能會(huì)卷土重來,所以我們還應(yīng)做到未雨綢繆,做好充分的準(zhǔn)備,做足庫存,盡最大可能減弱疫情對(duì)我們精華帶來的各種不利因素,力爭(zhēng)如期完成2020年公司的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備之人的。

    態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,目標(biāo)決定方向,行動(dòng)成就未來。針對(duì)目前公司在質(zhì)量管理體系中存在的問題和短板,要始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并要及時(shí)解決問題。同時(shí)鑒于“監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管方式”發(fā)生重大變化這一現(xiàn)狀,更需要提高公司日常GMP執(zhí)行力度,強(qiáng)化攻關(guān)國(guó)內(nèi)原料藥CDE平臺(tái)注冊(cè)工作,加大國(guó)外注冊(cè)力度,拓展國(guó)際新市場(chǎng)。今年的疫情催生了一種新的學(xué)習(xí)模式,就是上網(wǎng)課,我們的GMP培訓(xùn)也借鑒了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的模式,除了按照年度GMP計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)外,我們還通過“線上培訓(xùn)”方式,增加了培訓(xùn)內(nèi)容,并且達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。

    精華要發(fā)展,不僅要有敏銳的嗅覺,而且還要有不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,更要有群體奮斗的意識(shí),這與“狼”的特性像似,“狼”在我們大多數(shù)人腦海里是一種“吃人、兇殘”的形象,多半貶義,但假如我們把狼的“貪”、“殘”、“野”、“暴”的特點(diǎn)運(yùn)用到我們的日常工作中,那效果應(yīng)該是相當(dāng)好的,狼性之“貪”,就是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)要有“貪性”,無止境地去拼搏、探索;狼性之“殘”,就是對(duì)待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性之“野”,就是在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神;狼性之“暴”,就是在工作的逆境中,要粗暴地對(duì)待一個(gè)又一個(gè)難關(guān),不能對(duì)難關(guān)仁慈。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,沒有這種“貪、殘、野、暴”的精神是不行的。狼還有一個(gè)很重要的特點(diǎn),就是“團(tuán)隊(duì)精神”,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),我們精華人只要凝心聚力、一起努力、共同奮斗,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,就沒有解決不了的問題。如今的時(shí)代,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,只有在競(jìng)爭(zhēng)中才能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此團(tuán)隊(duì)推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發(fā)展,也只有這種狼性團(tuán)隊(duì)文化,才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、立于不敗之地。做人,就該像狼一樣,學(xué)習(xí)狼的野心和勇敢,學(xué)習(xí)狼的堅(jiān)持和認(rèn)真,不管面前有多少阻礙,不管面臨多大的困難,都要毫不退縮,勇往直前。做人,就該像狼一樣,一個(gè)人時(shí),叫獨(dú)立,一群人時(shí),要團(tuán)結(jié),有好處,要分享,有麻煩,互承擔(dān)。即使一個(gè)人,也要努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),就算一群人,也別互相算計(jì)傷害。

    我們要“傳承精華”,我們要“守正創(chuàng)新”,我們要“推到部門墻”,我們要進(jìn)行“跨部門溝通和協(xié)作”,實(shí)現(xiàn)高效溝通、超效溝通的目標(biāo),精華人要分享“生存第一、規(guī)則第一、團(tuán)隊(duì)第一、忠誠(chéng)第一”狼性文化精髓。時(shí)代發(fā)展需要狼性干部,精華發(fā)展需要狼性干部,精華制藥呼喚狼性干部!!!

張紅梅

2020.4.10


尊重生命 促進(jìn)健康 diligence rigorous focus