一是關(guān)心員工
對(duì)于每一個(gè)員工,我們要多關(guān)心。要樹(shù)牢一切以員工為本的堅(jiān)定信念,要把為員工服務(wù)的工作做細(xì)、做實(shí),各級(jí)管理人員,不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn),而是要圍著員工轉(zhuǎn)。要暢通員工與企業(yè)之間溝通聯(lián)系的平臺(tái),及時(shí)了解、耐心傾聽(tīng)他們的心聲,力所能及的幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)他們的聰明才智,鼓勵(lì)他們開(kāi)動(dòng)腦筋,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。提供多種類型的晉升途徑,為他們施展才華和抱負(fù)創(chuàng)造廣闊平臺(tái),要讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感和主人翁意識(shí)。
二是關(guān)懷員工
要妥善處理員工關(guān)系,盡最大可能保護(hù)員工的切身利益。一要讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利,在企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí),不斷提高、完善員工福利待遇,讓企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利惠及每一位員工。二要以創(chuàng)建綠色智能工廠為契機(jī),進(jìn)一步改善員工的工作環(huán)境。繼續(xù)加大硬件設(shè)施投入,提高公司的自動(dòng)化水平和安全環(huán)保管理水平,保障員工生命健康。三要以建設(shè)員工之家為抓手,充分發(fā)揮工會(huì)職能,要讓員工勞逸結(jié)合,有休閑、鍛煉、放松、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,員工生日、新婚,要及時(shí)送上祝福;員工生病時(shí),要及時(shí)看望并慰問(wèn);員工家庭出現(xiàn)重大困難時(shí),要及時(shí)伸出援助之手,想方設(shè)法幫助員工度過(guò)燃眉之急。
三是培養(yǎng)員工
要努力提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)各種方式的培訓(xùn),幫助其快速成長(zhǎng)。新的一年,我們要繼續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)工程-師徒結(jié)對(duì)”培養(yǎng)工程,通過(guò)以老帶新、以優(yōu)帶新的方式,大力培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技術(shù)、管理骨干。二要進(jìn)一步組織高質(zhì)量、高水平的“森萱小講壇”講座。邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專家、學(xué)者授課,讓員工接觸學(xué)習(xí)到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),拓寬知識(shí)面。三要尊重企業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的精英能手,設(shè)置培訓(xùn)師資庫(kù),聘請(qǐng)他們擔(dān)任培訓(xùn)師,鼓勵(lì)采取多種培訓(xùn)方式,面對(duì)不同層次的人員,在各自專業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)工作。四要進(jìn)一步拓展培訓(xùn)的載體與形式,充分利用現(xiàn)代通訊工具,開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)軟件,結(jié)合員工自身情況,開(kāi)展學(xué)習(xí),提升自我。
四是感恩員工
只有心懷感恩,方能善待每一位員工。感謝那些為了企業(yè)的生存發(fā)展獨(dú)當(dāng)一面的員工,企業(yè)要不斷優(yōu)化績(jī)效考核方案,讓他們的付出有所回報(bào);感謝那些與企業(yè)患難與共,始終不離不棄的老員工,企業(yè)要進(jìn)一步完善員工退休手續(xù)辦理制度,讓老員工在退休臨別之際,能再次感受到企業(yè)的溫暖;感謝那些新加盟的員工,你們的加入,給企業(yè)注入了新鮮的血液,讓企業(yè)能保持長(zhǎng)久、持續(xù)、快速發(fā)展。